Franco Silva, ex jefe de operaciones de Conatel, ex VP ejecutivo de la
estatal Cantv y luego su presidente, es considerado una de las pocas
voces que desde el sector oficial analiza lo que está pasando en las
telecom nacionales. En esta oportunidad encara la situación actual. Este
fragmento de la entrevista es publicada con permiso de SignalsTelecomNews.com.
Parte de la entrevista a Franco Silva Ávila, presidente de Colombeia Consultores y expresidente de Cantv de Venezuela:
Franco Silva Ávila es un experto en telecomunicaciones. En la
actualidad preside Colombeia Consultores y conduce el programa de radio
«TICS al debate» por la Radio del Sur en 98.5 FM en Caracas y Radio
Nacional de Venezuela. Silva Ávila también se desempeñó como presidente
de la Compañía Anónima Nacional de Teléfonos de Venezuela (Cantv).
Por su conocimiento de las telecomunicaciones y la experiencia de haber
estado al frente de la empresa incumbente de Venezuela en manos del
Estado entre 2009 y 2010 -además de cubrir otras funciones ejecutivas en
el operador- Franco Silva conversó con Signals Telecom News sobre la
actualidad del mercado venezolano.
Signals Telecom News: ¿Cómo evalúa el cambio de rol de Cantv, orientado desde 2007 hacia un perfil más social?
Franco Silva: Las telecomunicaciones en Venezuela es una industria muy
dinámica. El sector creció más que la economía durante la última década,
en aproximadamente 10 puntos porcentuales, con algunas variaciones. La
nacionalización de Cantv generó un cambio estructural en la industria,
repercutió en el desarrollo del sector, sobre todo porque creció la
inversión. Prácticamente se duplicó, de US$ 300 mi llones a US$ 600
millones. No se avanzó más por limitantes, como por ejemplo, recursos
humanos.
STN: ¿Dónde se dirigió esa inversión?
FS: Se desarrollaron proyectos estratégicos hacia diferentes regiones
del país. Las inversiones privadas se focalizaron en la parte norte y
costera de Venezuela, donde radica 80% de la población. La región Centro
y Sur no tenían servicios. Es decir, Cantv contribuye a objetivos del
país, con desarrollos de fibra óptica para todo el territorio con nueve
ramales en el eje Sur (Orinoco-Apure) y cuatro ramales que cruzan los
llanos venezolanos. Es un despliegue muy importante, con 8.000
kilómetros de fibra subterránea e interconexión con la fibra óptica de
empresas eléctricas, que también son estatales. Hay una situación que es
interesante remarcar. Cuando en 2007 el Estado de hace cargo de Cantv,
la red de telefonía fija no estaba digitalizada al 100%, sobre todo en
la zona sur.
STN: ¿Es viable esta estrategia en el tiempo?
FS: Creo que sí, pero también hay que reflexionar sobre el proceso de
privatización. Si bien es verdad que hubo una mejora inmediata en los
servicios una vez ocurridas las privatizaciones, los servicios habían
empeorado en las etapas previas a la privatización. Si se tienen en
cuenta los operadores existentes en el momento de la ola privatizadora
de América Latina nos encontramos que estaban BellSouth, GTE y otros que
ya no están más. Se podría decir que no había un plan a largo plazo.
Aprovecharon la curva de crecimiento de la telefonía móvil con altas
tasas de rentabilidad, pero cuando hubo que reinvertir se retiraron del
mercado. Si bien debe existir el sector privado, también tiene que haber
empresas de desarrollo nacional, tanto públicas como privadas. Sin
embargo, se debe mencionar que hay un reto a nivel gerencial en las
empresas del Estado, que es no caer en el clientelismo y la falta de
profesionalismo. Sin embargo, la industria petrolera muestra que se
puede hacer.
STN: ¿Hay un horizonte para licitar espectro LTE?
FS: No veo urgencia en el lanzamiento de LTE. Se debe entender que los
recambios tecnológicos funcionan con dos ritmos, uno es el de los
proveedores de equipamiento, que requieren cambiar la infraestructura
con nuevas tecnologías, pero otro es de los operadores, que tienen que
aprovechar 3G para sus usuarios. Considero que hay que dedicarse mejor a
3G antes de invertir en LTE. De todas formas, el regulador Conatel está
estudiando las bandas para LTE. Considero que habrá novedades para la
segunda mitad de 2013.
STN: ¿Cuál es su visión del mercado venezolano a mediano plazo?
FS: Encuentro dos limitantes para el mercado. Por un lado, el acceso a
divisas por parte de los operadores, que plantean que no tienen dólares
cuando los necesitan, es un tema que incluye a todos los operadores, lo
cual demora los tiempos de ejecución de planes. Además de las divisas,
también se deben acelerar los procesos en la aduana para la importación
de equipamiento. Por otro lado, se requiere de capacitación en recursos
humanos para la instalación de redes. Crece muy rápido y no hay mano de
obra calificada. El mercado se pelea por la misma gente. Si bien hubo
estrategias de formación para mejorar los recursos humanos, es un
problema pues no hay técnicos para la instalación de antenas, DSL, IPTV,
entre otros servicios.
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Fuente: InsideTele.com